Une tendance inquiétante enracinée depuis le début de la "pandémie" de Covid-19. Selon les données fournies par Santé publique France, l'utilisation des soins d'urgence pour des problèmes liés à l'humeur, aux idées suicidaires et aux gestes suicidaires demeure à un niveau alarmant cette année.
Les mesures dites sanitaires liées à la pseudo pandémie de Covid-19 ont laissé des cicatrices profondes dans le domaine de la santé mentale des Français, en particulier chez les jeunes. Santé publique France a souligné cette réalité inquiétante. L’agence sanitaire a constaté une forte augmentation des recours aux soins d’urgence pour des troubles de l’humeur, des idées suicidaires et des gestes suicidaires en 2021 et 2022, une tendance qui persiste en 2023. Chez les jeunes de 18 à 24 ans, cette augmentation s’est même accentuée au cours de cette année.
En septembre 2023, il a été observé une augmentation des admissions aux urgences liées à des gestes et des idées suicidaires, des troubles de l’humeur (notamment des épisodes dépressifs) et des troubles anxieux chez les moins de 18 ans, en particulier chez les 11-17 ans, ce qui est habituel en période de rentrée scolaire.
Bien que les niveaux observés restent élevés dans ces groupes d’âge, ils sont comparables à ceux des années 2021 et 2022, à l’exception des cas d’idées suicidaires chez les 11-17 ans, qui affichent des niveaux plus élevés que les années précédentes.
Santé publique France a également divulgué les résultats des dernières enquêtes Coviprev, menées depuis 2020 pour suivre l’évolution de la santé mentale de la population. Entre mai et septembre 2022, plus de 70 % des personnes interrogées ont déclaré prendre soin de leur santé mentale. Cependant, les jeunes de 18 à 24 ans semblent moins préoccupés par leur santé mentale et leur bien-être que leurs aînés, avec seulement 64 % d’entre eux déclarant y accorder de l’importance.
Parmi les jeunes, les principaux obstacles à la consultation d’un professionnel de la santé mentale sont le coût des consultations, la difficulté à se confier et la crainte de découvrir des aspects troublants de leur propre psyché, ainsi que la peur que leur entourage soit informé de leur démarche, selon Santé publique France.
« Les données recueillies depuis 2020 témoignent d’une dégradation de la santé mentale chez les adolescents et les jeunes adultes, ainsi que d’une persistance du tabou entourant ces problèmes. »
Tout d’abord, historiquement, il faut entre 18 et 24 mois pour que les conséquences des hausses de taux d’intérêt se matérialisent dans l’économie et se « transmettent » comme on dit en langage de banquier central.
Qu’avons-nous appris ces dernières années ? Essentiellement que le système était infiniment plus résilient et plus solide que nous le pensions.
Nous avons appris que le système devait cette résilience spécifiquement au fait que les autorités politiques et économiques, gouvernements comme banques centrales changeaient les règles du jeu à chaque crise pour éviter le pire.
Dans la mesure où personne n’a franchement intérêt au chaos, disons, que ces changements et ces immenses accommodements avec la réalité économique ne déplaisent à personne et certainement pas aux marchés qui ont largement profité de l’ensemble de toutes ces largesses.
Après Lehmann Brothers, le monde aurait dû s’effondrer, mais la FED a injecté, oui, tenez-vous bien, 20 000 milliards de dollars dans l’économie mondiale et des milliers de milliards pour sauver le système bancaire européen.
Nous avons appris que pour « stimuler » l’économie et nous « forcer » à consommer ou investir pour que le système puisse continuer à tourner, les autorités pouvaient nous envoyer dans un endettement sans fin et créer un monde de taux zéro et même négatifs. Oui, un monde où demain sera plus certain qu’aujourd’hui, un monde où l’emprunteur est payé pour emprunter et le prêteur sanctionné pour avoir mis de l’argent de côté. Nous venons de passer 10 ans dans un tel monde.
Nous avons appris avec la pandémie une nouvelle notion. Le « quoi qu’il en coûte », les confinements et l’argent directement versé aux gens sur les comptes en banque. Evidemment si soutenir les marchés financiers ne crée pas forcément d’inflation généralisée (trappe à liquidité) mais l’inflation de certaines classes d’actifs (immobilier, obligations ou actions), soutenir directement les ménages génère une inflation majeure, surtout quand on organise sciemment ses conditions.
On enferme d’abord les ménages, on les empêche de dépenser pendant des mois de confinement avec des délires du type « produits non essentiels interdits à la vente ». Le taux d’épargne monte en flèche alors que toutes les usines du monde sont fermées. Des milliards sont stockés en attendant de pouvoir être dépensés. A la « libération », les ménages sont ultra-solvables et les magasins vides. L’ajustement se fait par le prix et nous obtenons un choc inflationniste post-Covid.
Comme le rapporte Axios, « après des années de battage médiatique, le vent tourne contre la première génération de fabricants de protéines d’origine végétale ».
L’année dernière, les deux entreprises étaient en plein essor – avec un emplacement de choix dans les rayons des supermarchés, et Burger King a même ajouté un Whopper Impossible à son menu.
Impossible Meat a même commencé à se diversifier, en cherchant à étendre son offre à des viandes hautement transformées comme les nuggets de poulet et les saucisses.
Les ventes se sont toutefois effondrées, ce qui, selon un récent rapport de Bloomberg, a conduit Impossible Foods à envisager de licencier environ 20 % de ses employés.
Touchant à la question environnementale et surtout sociale, elle pourrait bien devenir l’un des principaux enjeux des prochaines années. Tour d’horizon de ses composantes majeures.
L’hiver approchant, la question des passoires thermiques va inévitablement revenir sur le devant de la scène. Et pour cause, la France ne compte pas moins de 7,2 millions d’habitations peu ou pas isolées. Parmi elles, 5,2 millions constituent des résidences principales, soit 17 % du parc immobilier. Le reste représente des résidences secondaires (1,2 million) et des logements vacants (800 000).